Молоді співробітники фінансових компаній дедалі частіше починатимуть кар’єру не з виконання рутинних завдань, а з управління ШІ-агентами. Це змінює традиційну модель кар’єрного зростання у фінансовій галузі, заявили в Goldman Sachs.
Як наголосив президент Goldman Sachs в Азійсько-Тихоокеанському регіоні Кевін Снідер, нові співробітники мають навчитися керувати «віртуальною армією» ШІ-агентів, яка виконує частину їхньої роботи. Раніше молодші аналітики роками будували фінансові моделі, готували презентації та виконували інші завдання, перш ніж переходили до управлінських функцій.
Снідер назвав перенавчання та нове працевлаштування нинішніх середніх менеджерів викликом покоління. Через автоматизацію частина управлінських завдань може перейти безпосередньо до виконавців.
Схожі зміни бачить і фінансовий регулятор Сингапуру. Керівник Валютного управління Сингапуру заявив, що операційним працівникам банків доведеться ставати менеджерами та контролювати роботу ШІ-агентів. Банкам може знадобитися менше випускників без досвіду для аналітичної та підготовчої роботи.
Згідно з прогнозом банку UBS, ШІ може скоротити частину вакансій у банках. У UBS називають розвиток ШІ найбільшою трансформацією, яку зараз переживає фінансовий сектор.
