Ярандін Анатолій, CEO& Founder Yarandin Inc.
Вайбкодинг — це не про розробників. Це про кожного керівника, який хоче знати: де ШІ реально прискорює бізнес, а де тільки створює ілюзію руху. Ось мій чесний досвід зсередини IT-компанії.
Коли я вперше почув слово “вайбкодинг” — я не полінувався і погуглив. Andrej Karpathy, один із засновників OpenAI, описав підхід: ти говориш ШІ що хочеш отримати, а він генерує код. Ти думаєш про результат, а не про синтаксис.
Моя перша думка була проста: “А чому моя команда ще не робить це системно?”
Але швидко прийшла друга: “А я взагалі розумію, де це допомагає, а де — шкодить?”
Ось з цього питання і почалося моє справжнє знайомство з темою.
Мій бізнес залежить від рішень, які я приймаю на основі розуміння — а не на основі довіри до моди.
Що таке вайбкодинг — і чому це не тільки про код
Вайбкодинг — це спосіб роботи, при якому ти описуєш що хочеш отримати, а ШІ будує реалізацію. Інструменти: Claude, GitHub Copilot, Cursor та інші. Ти ітеруєш через діалог, а не через ручне написання кожного рядка.
Але якщо ви — CEO не IT-компанії — не поспішайте закривати цю статтю. Бо ось що таке вайбкодинг у вашому житті прямо зараз:
Ваш маркетолог, який просить ШІ написати серію листів для розсилки. Ваш операційний менеджер, який генерує шаблони процесів через Claude. Ваш HR, який будує скрипти для онбордингу. Ваш фінансист, який просить ШІ зробити зведення з таблиць. Навіть цю статтю перевіряв редактор на базі Claude.
Це все — вайбкодинг. Тільки без коду.
Де ми використовуємо — і де ні
Реальний досвід з нашого стеку PHP/Laravel, React, Vue
| Працює | Не для ШІ |
| Прототипи та MVPСтарт нового модуля — в 2–3 рази швидше. CRUD, перший шар API, базові UI-компоненти. | Критична бізнес-логікаОплати, права доступу, синхронізація даних. Помилка тут коштує дорого. Тільки людина. |
| Рефакторинг з ШІПеред кожним pull request — пропуск через ШІ-рев’ю. Знаходить те, що людина пропустила. | Архітектурні рішенняШІ не знає, що ваш клієнт через рік захоче масштабуватися в п’ять разів. Це — до тімліда. |
| Тести і документаціяТе, що завжди відкладали “на потім”. ШІ пише unit-тест по готовій функції за хвилину. | Нестандартні інтеграціїLegacy-системи та унікальні API. ШІ генерує “схоже на правду” — але схоже ≠ правда. |
Пастка, в яку потрапляють керівники
Є одна ілюзія, яку я бачу у багатьох CEO: “Я дав людям ChatGPT і сказав використовуйте — значить, ми впровадили ШІ.”
Це не впровадження. Це сподівання на диво.
Вайбкодити правильно — значить розуміти, де ШІ підсилює людину, а де підміняє те, що підміняти не можна. Для цього потрібні люди, які вже пройшли через помилки, знають межі інструменту і можуть передати цю культуру команді зсередини. Не курс на YouTube. Саме люди.
Ми впровадили Claude як основний ШІ-інструмент. Не тому що це модно — а тому що після практики він дає реальні результати на нашому стеку. Але це не назавжди: ринок рухається, і ми рухаємося разом з ним.
Не автоматизуй хаос. Спочатку збудуй порядок — потім підсилюй його ШІ.
Що я думаю про це як CEO
Мене не хвилює питання “чи замінить ШІ розробників”. Це дискусія для конференцій, не для бізнесу.
Мене хвилює інше: чи команда вже використовує інструменти, які роблять її сильнішою і швидшою? Чи є в нас культура, де питання “як тут допоможе ШІ?” виникає до того, як хтось починає робити щось вручну?
Справжня трансформація — це не про інструменти. Це про мислення AI-first. І між впровадженням інструменту та зміною мислення — знаходиться зрілість команди, яку ви вибудовуєте роками.
Саме це мене і цікавить. А вас?
