Санкційна команда Національного банку України провела порівняльний аналіз санкцій, застосованих до російських банків, у розрізі юрисдикцій-партнерів: ЄС, США, Великої Британії, Нової Зеландії, Австралії та Канади. Про це розповів голова НБУ Андрій Пишний.
У цілому значна кількість підсанкційних банків рф у поєднанні з рішенням ЄС про включення рф до переліку третіх країн високого ризику, а також ризиками вторинних санкцій суттєво обмежують спроможності російської банківської системи.
На тлі зростання вартості та складності фінансових трансакцій рф дедалі активніше переорієнтовується на альтернативні інструменти, зокрема віртуальні активи, для обходу санкцій та забезпечення міжнародних розрахунків. Санкційна команда Нацбанку працює і за цим напрямом.
Ключові висновки:
- санкційне покриття російського банківського сектору є масштабним: під обмеженнями (передусім у США) перебувають близько 140 банків, серед яких як системно важливі, так і менші регіональні установи;
- у фокусі санкцій і системно важливі банки: практично всі перебувають під обмеженнями більшості партнерських юрисдикцій;
- особлива роль США зберігається: американський санкційний режим є найширшим за охопленням, а його вплив на банківську систему російської федерації додатково посилюється ризиком вторинних санкцій;
- наслідки для рф є відчутними: ускладнюється проведення міжнародних платежів, обслуговування зовнішньої торгівлі та доступ до західної фінансової інфраструктури. Навіть за часткових обмежень ризик вторинних санкцій і репутаційні фактори стимулюють дерискінг та змушують контрагентів уникати роботи з такими банками;
- трансакційні витрати збільшуються: банки та бізнес змушені використовувати складніші платіжні ланцюги та посередників, що уповільнює операції та підвищує їхню вартість;
- розподіл санкцій за країнами демонструє різну глибину охоплення, що маркує потребу в подальшій синхронізації санкційних режимів: досі наявні «щілини» для переорієнтації платежів і пошуку альтернативних маршрутів.
Як наголосив Пишний, подальшим фокусом регулятора є синхронізація санкційних підходів із партнерами, просування пріоритетних таргетів у банківському секторі рф та підготовка нових рішень для протидії обходу санкцій, зокрема через криптоактиви.
